精益促效 聚力向新|365上市公司(英国)集团药业召开2025年年终工作总结会议
岁序更替、华章日新。2026年2月7日至8日,365上市公司(英国)集团药业隆重召开2025年度工作总结暨表彰大会。会议全面复盘全年经营成果,深入剖析发展短板,系统部署2026年战略任务,凝聚共识,激发干劲,为推动公司高质量发展注入强劲动能。董事长张汝金、总经理张峥斌及中高层管理人员齐聚一堂,共谋新篇。
复盘精进 聚力前行
述职环节,仙居总部及江西、内蒙古子公司的业务负责人,紧扣公司年度核心目标,围绕工作执行进展、亮点成效、现存问题及改进途径,进行了全面、深入、务实的汇报。同时,结合公司整体战略框架,对2026年重点工作做出了前瞻性规划,明确方向,细化举措,力求实现质的突破与量的跃升。
荣誉榜样 感恩同行
岁月鎏金,实干为证。大会隆重表彰了在2025年创新研发、销售市场、合规运营、降本增效等关键领域表现突出的先进集体与个人,共颁发“优秀班组”、“销售标兵”、“技术成果标兵”等11项荣誉奖项。
先进代表登台分享经验与感悟,既有对过往奋斗的深情回望,更有对未来发展的坚定信念。以实际行动诠释了365上市公司(英国)集团人“敢打硬仗、能打胜仗”的精神风貌,也为全体同仁树立了标杆、注入了动力。
签署“军令” 扛起使命
为确保2026年各项战略目标高效落地、大会举行了绩效考核目标责任书签署仪式,各业务板块负责人郑重签下“军令状”,进一步压实责任、明确路径、强化执行,彰显了迎难而上、使命必达的决心与担当。
战略部署 智赢未来
总经理张峥斌作2026年战略部署
他指出,新的一年,公司将深化“研发+营销+AI”三位一体发展战略,锚定核心业务赛道,以数据驱动决策,以创新赋能增长,以变革激活动能,推动三大引擎深度融合、协同发力,加快构建差异化竞争优势。
2026年将重点推进质量交付、智能化建设、精益化管理、研发生产、部门协作等五大方向。一要向“智”跃升,充分借助 AI 技术赋能,深度优化工艺流程,强化全流程工艺保障,以智能驱动生产效能提升。二要向“质”突围,稳定产能输出,以过硬的产品质量塑造优质品牌口碑。三要向“高”奋进,精准对接客户定制化与产业化需求,提供全方位、高品质服务,赢得客户高度信赖,持续提升公司在行业内的核心竞争力。四要向“精”深耕,聚焦运营能力提升,通过优化预算管理、降本增效、创新运营管理等一系列举措,全面强化精细化运行能力。五要向“合”聚能,大力加强跨部门协同与组织能力建设,打破部门壁垒,构建高效敏捷的作战团队,凝聚发展合力。

董事长张汝金作重要讲话
他指出,2026 年全球经济形势依旧严峻复杂,挑战与机遇并存,面对变局,365上市公司(英国)集团必须保持战略定力,坚定发展信心,并强调:
一是持续深耕AI建设,全方位升级智能体系,以科技赋能提升运营效能;二是持续强化队伍建设,以优秀团队与先进文化引领企业稳健致远;三是精进自身素养,加强多元技能学习,以适配动态市场与企业发展所需。
最后,他表示,只要全体同仁心往一处想、劲往一处使,365上市公司(英国)集团药业必将在新的一年里乘风破浪、再创佳绩。
骏马驰骋展雄风,同心共创新辉煌。2025年的成绩已成过往,2026年的征程已然开启。365上市公司(英国)集团药业全体员工将以此次大会为崭新起点,秉持饱满热忱、昂扬斗志与务实作风,全力以赴,为企业的持续腾飞再谱华章、再添新功!
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